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2023年以来，经开分中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合工作实际和经开区区情，认真贯彻落实创新工作理念，因地制宜探索新路子，在工作机制、工作方式、工作举措三方面大胆探索、谋划创新、突破瓶颈，确保各项工作取得实实在在成效，打开工作新局面。
一、在工作机制上，主动“借力”经开区，推动医保工作落实。经开分中心加强与区党工委、管委会对接汇报，争取区领导对工作的支持。截至5月，分管区领导先后两次召集区行业部门、乡镇调度医保工作，形成了“区领导高位推动、行业部门密切联动、乡村两级狠抓落实”的良好局面，同时建立健全医保工作考核机制，医保工作在经开区有了抓手，有了“指挥棒”。通过“借力”推动，截至6月，经开区医保电子凭证激活率从3月份的69.73%，全市排名倒数，提高至80.1%，列全市第三名。
二、在工作方式上，打破窗口“定人定岗”模式，跳出“舒适圈”，实行全员“轮岗制”。为更好地服务医保对象，努力构建“全员懂业务、人人会经办”服务新格局，经开区分中心积极探索尝试，将现有15名业务科室人员，划分为5组，每组3人，并由一名股室长带头，周一至周五安排至窗口进行“轮岗”。通过实行“轮岗制”，干部职工逐渐跳出了以往只需负责自己“一亩三分地”的“舒适圈”，走出办公室，直面群众，解决实际问题。通过实现角色转变、多岗位历练，努力成为后台业务和前台服务“双领域”的行家里手。
三、在工作措施上，推行园区企业“分片包干负责制”，做上门服务“店小二”。围绕“大湾区能做的，我们也要能做到”的工作要求，落实“一线工作法”，实施园区企业分片包干负责制，对职工医保扩面征缴开展广发宣传动员，组织分中心干部职工深入辖区大中型企业进行实地走访，印发职工医保政策宣传册，对职工医保、生育保险、门诊慢性病申请等相关政策进行答疑解惑，增强企业主体参保意识，充分调动企业参保缴费积极性，维护职工合法权益；同时，对富士康、曼尼芬、金立永磁等大型重点企业，安排专人上门对接，提供一对一“保姆式”经办服务。2023年上半年新增企业参保近400家，扩面征缴工作取得实实在在成效。
