重庆市忠县突出“四个重点”推进公立医院法人治理结构改革

一是突出法人自主权。通过管办分离的实施，促进公立医院监管与举办职能分离，减少政府对公立医院的直接管理和微观管理，充分调动其自主管理、自主发展、自主创新的积极性和主动性。

二是突出医院《章程》的地位和作用。法人治理结构改革后，主要通过医院《章程》来规范管理、约定相关事项，2家县级公立医院的《章程》分别经职工代表大会和医院理事会讨论通过后，报县事业单位登记管理局依法核准生效。

三是突出强化相关人员的责任。建立院长任期目标制、年度目标制、院长目标年薪制、院长及理事会离任审计制、决策失误追究制等。理事会违反法律法规和事业单位章程导致决策失误，致使公立医院遭受严重损失或造成严重社会后果的，参加决策的理事应当承担相应的责任。

四是突出建立和完善相关机制。进一步推进公立医院改革试点，破除 以药补医 ；创新编制和岗位管理，实行编制数+备案控制数制度；健全医院内部管理制度、年度报告制度、信息公开和群众评议制度；完善医院考核体系，建立以公益性质和运行效率为核心的公立医院绩效考核体系，把控制医疗费用、提高医疗质量和服务效率，以及社会满意度等作为主要量化考核指标；完善医院内部收入分配激励机制，健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的内部分配机制。