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自去年7月份，药品集中采购工作开展以来，工作取得明显成效。肥乡区医疗保障局为扩大药品集中采购改革成效，减轻患者用药费用负担，完善药品价格调整机制，促进非公立定点医疗机构医疗机构健康发展，稳步开展扩大药品集中采购使用范围、推进非公立定点医疗机构的药品采购工作。
一、超前谋划，争取主动。区医保局在2019年工作总结中，根据药品采购工作进展情况，对扩大药品采购使用范围、推进区内非公立定点医疗机构2020年度药品集中采购工作进行谋划，受到区委区政府的首肯，并被选列为2020年度民生实事之一，得到了区委区政府的大力支持，为2020年度非公立定点医疗机构药品采购工作的顺利开展赢得主动。
二、高度重视，加强领导。非公立定点医疗机构药品耗材集中采购工作政策性强，涉及非公立定点医疗机构的切身利益，非公立定点医疗机构思想顾虑多，工作量大、挑战性强，为此，新年伊始我局就成立以党组书记、局长任组长，主管领导为副组长，相关科室负责人为成员的领导小组，统筹负责此项工作的推进部署，及时研究解决工作中难题。
三、听取意见，找准工作切入点。新冠肺炎疫情初步稳控后不久，工作领导小组研究决定，于今年4月份，首先组织召开了4家非公立定点医疗机构相关人员的药品集中采购工作座谈会，广泛听取基层一线医务工作者意见。会上，大家畅所欲言，针对大家普遍关注的问题，找准工作的切入点，进行认真研究、梳理，制定解决方案。
四、密切沟通，精准施策。根据邯郸市医疗保障局印发《关于我市医保定点非公立医疗机构药品集中采购有关工作的通知》精神，结合我区实际，按照总量控制，优化调整，协调配套的原则，与市局相关处室密切沟通联系，把准政策；针对非公立定点医疗机构的顾虑，安排相关科室人员，深入非公立定点医疗机构内部了解实际情况，结合文件精神，按照政策，精准施策。 座谈调研、听意见、查看相关业务数据和现场解读配套改革政策，药品和耗材集中采购和零差率销售后的损失将通过医疗技术服务项目价格的调整得以补偿，并对相关业务收入前后盈亏状况进行初步预测估算，使他们充分认识到药品和耗材集中采购和零差率销售是顺应国家医改大趋势，不只是解决群众“看病贵”问题，同时也兼顾鼓励非公立定点医疗机构提高医疗技术、健康发展。
五、扎实推进，初见成效。区医保局领导高度重视，相关科室人员耐心细致工作，历经5个月的时间的扎实有序推进，终于9月中旬，4家非公定点公立医疗机构陆续向区医保局递交了自愿加入我市药品和耗材集中采购管控平台采购药品耗材并零差率销售申请书。9月下旬，区医保局按照定价权限和政策规定范围标准对他们的医疗服务价格进行了调整并顺利实现与市报销支付系统的圆满对接。
截止9月底，我区仅有的4家非公立定点医疗机构全部实行药品耗材网上集中采购，并均有订单。至此，我区参保群众将在非公立定点医疗机构就医看病，享受到与公立医疗机构药品一样的优惠价格。
